Começar o próprio negócio é o sonho dourado de muitos brasileiros. Ter a própria empresa, ser o próprio chefe e fazer seus próprios horários figuram no topo da lista de atrativos de quem busca essa meta.
Entretanto, o sonho de empreender pode virar um pesadelo se você não ficar atento a algumas dicas fundamentais sobre o assunto. Especialistas do segmento confirmam os dados da última pesquisa realizada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística): de cada dez empresas, seis fecham até o quinto ano de atividade.
Mas, por que será que isso acontece? Na maioria dos casos, as falhas ocorrem por falta de planejamento e equívocos financeiros. Você certamente não quer entrar para essa estatística, certo?
Então, siga lendo e confira as dicas que preparamos para ajudar:
1- Crie um plano de negócios
Um plano de negócios é um documento que pretende mapear alguns pontos do seu ramo de atividade e do perfil da sua empresa. Dessa forma, é possível entender quais são os pontos críticos, qual o seu patamar empresarial diante da concorrência e principalmente se sua ideia é viável e pode trazer lucros.
Existem algumas maneiras de criar um bom plano de negócios para sua empresa. Uma das mais ágeis e “badaladas” no momento é o Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas).
Criado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, esse modelo permite visualizar um plano de negócios completo em uma única página. Um dos maiores atrativos da ferramenta é a facilidade em implementar mudanças e deixar todos da equipe cientes dos ajustes.
Entretanto, você está livre para escolher o modelo de plano de negócios que mais se adequa ao seu perfil empreendedor. O importante é criar o documento com todas as informações necessárias e mantê-lo sempre à vista.
2- Faça uma pesquisa de mercado antes de começar seu próprio negócio
Outro ponto crucial para quem quer começar o próprio negócio é fazer uma pesquisa de mercado. Entender quem é seu público-alvo, quem são seus clientes ideias, quais são as empresas concorrentes e quanto as pessoas estão dispostas a pagar pelo seu produto ou serviço.
Essas informações são muito úteis na hora de criar sua proposta de valor e mostrar seus diferenciais competitivos. Sendo assim, ela é fundamental também para você enxergar os pontos em que precisa melhorar.
Nesse sentido, é bastante comum ver empreendedores pecando nesse quesito e “supondo” ou invés de fazer uma pesquisa real e um bom mapeamento do mercado.
3 – Busque apoio jurídico para as questões legais
Não importa em qual categoria empresarial você vai começar. É recomendável que procure a ajuda de um especialista para entender todo tipo de burocracia e legislação que pode ser aplicada à sua condição de empreendedor.
Portanto, seja qual for o enquadramento pretendido, peça a ajuda de um advogado e um contador. Eles serão parceiros importantes na hora de abrir a empresa, legalizar e “deixar e estrutura” funcionando dentro da lei.
4 – Planeje e organize as finanças empresariais
É fundamental que o empreendedor e o responsável financeiro entendam dos conceitos básicos da administração financeira empresarial. Criar orçamentos, gerenciar o fluxo de caixa e traçar metas de faturamento são tarefas importantes de serem planejadas, executadas e acompanhadas.
Muitas empresas quebram ou vivem no vermelho por pura falta de planejamento e organização financeira.
5 – Escolha com cautela sua equipe, parceiros e fornecedores
É comum que as empresas comecem pequenas, com o próprio dono absorvendo todas as tarefas. Mas também é comum que elas cresçam e que logo se faça necessário integrar pessoas ao time.
Na hora de selecionar os seus recursos humanos, muito cuidado! É importantíssimo saber deixar o lado emocional de lado para fazer um bom julgamento das habilidades e competências profissionais dos candidatos. Busque por profissionais pró-ativos, engajados que façam de tudo um pouco, se necessário.
A atenção e cautela também são importantes quando o assunto é fornecedor e parceiro. Não é porque você está começando que precisa se “contentar” com um fornecedor ruim e descompromissado. Ou com uma parceria que não vai muito longe. Fuja desse tipo de cilada: seja exigente (na medida, claro)!
Para conseguir tamanho êxito nessas escolhas, recomendamos duas coisas: pesquise muito e procure recomendações de colegas no mesmo segmento que o seu. Assim fica mais difícil se equivocar.
6 – Estabeleça uma rotina de trabalho
Você deve estar pensando: “mas isso é óbvio, não?”. Deveria ser, mas não é. Muitas empresas entram em operação funcionando no “apaga incêndio”. O empreendedor pensa assim: o que farei hoje? Prospecção de clientes? Financeiro? Compras?
Esse é um caso típico de empresas onde os colaboradores acumulam tarefas ou, então, onde o empreendedor é o “faz tudo”. É humanamente impossível obter êxito sem traçar um plano de ação e estabelecer uma rotina diária de ações. Claro que ela poderá variar, o ponto aqui é mostrar o quanto é fundamental saber o que deve ser feito em cada dia da semana e que horas.
Trace sua rotina de trabalho com base em tarefas que são recorrentes, essas podem e devem ir para sua agenda, por exemplo. Depois liste aquelas que são importantes, porém, eventuais. E claro, oriente seus colaboradores a fazerem o mesmo.
Observe ao longo da sua jornada empresarial se a rotina funciona ou se precisa de ajustes. E então faça-os. Entretanto, não deixe de dar atenção especial a este passo.
7 – Prefira o bem-feito ao perfeito
Parece uma dica contraditória, mas em um mundo onde as coisas acontecem na velocidade de um piscar de olhos é preciso ser ágil.
É claro que você precisa ficar de olho na qualidade do seu serviço ou produto e no relacionamento com os clientes, por exemplo. Mas não espere que ele seja “o melhor do mundo” para começar. Abra sua empresa e aperfeiçoe os processos usando, inclusive, feedbacks dos clientes. Esse é o melhor jeito de crescer.
Agora você já está com o mapa da mina de ouro nas mãos. Aqui estão os pontos fundamentais para quem quer começar o próprio negócio: é só seguir e aperfeiçoar.
Ainda com dúvidas ou com receio de começar? Então compartilhe com a gente nos comentários. Vamos te ajudar a deslanchar sua empresa!
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